近日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北方信息控制研究院集團(tuán)有限公司組織召開科技專項(xiàng)戰(zhàn)略研討會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司軍品科技會(huì)議精神。 會(huì)議宣貫了集團(tuán)公司軍品科技會(huì)議精神，聽取了《信息院關(guān)于裝備信息化發(fā)展的思考》及網(wǎng)絡(luò)信息體系項(xiàng)目研制及工作進(jìn)展情況等匯報(bào)，并緊緊圍繞貫徹落實(shí)好軍品科技會(huì)議精神，推動(dòng)信息院網(wǎng)絡(luò)信息體系等重大項(xiàng)目落地，帶動(dòng)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建信息院體系化的競爭優(yōu)勢(shì)開展了熱烈研討。 會(huì)議明確了信息院下一步發(fā)展思路，將通過抓好重點(diǎn)項(xiàng)目“落地”引領(lǐng)裝備信息化發(fā)展，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步提升發(fā)展地位、技術(shù)地位和市場(chǎng)地位：一是提高政治站位，系統(tǒng)謀劃發(fā)展。積極主動(dòng)站在集團(tuán)公司層面、用戶層面、體系層面系統(tǒng)思考，謀劃發(fā)展，建立定期溝通研討推進(jìn)機(jī)制。二是明確發(fā)展方向，樹立“體系作戰(zhàn)”思維。在網(wǎng)絡(luò)信息體系、技術(shù)體系、產(chǎn)品體系、產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展，把平臺(tái)“統(tǒng)起來”，把項(xiàng)目和系統(tǒng)“融進(jìn)來”，從體系、系統(tǒng)、平臺(tái)三個(gè)層面形成系列支撐，在大體系下規(guī)劃小體系，以小體系支撐大體系。三是抓好責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目落地。按照模塊化、系列化的發(fā)展思路，緊緊圍繞網(wǎng)絡(luò)信息體系從系統(tǒng)級(jí)、體系級(jí)、產(chǎn)品級(jí)、部件級(jí)等各個(gè)層面抓好任務(wù)的分解落實(shí);加強(qiáng)通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)，借助核心能力建設(shè)投資，謀劃建設(shè)好高水平的研發(fā)試驗(yàn)條件，支撐重點(diǎn)項(xiàng)目“落地”;堅(jiān)持苦干、實(shí)干、快干、巧干，將想法、計(jì)劃變成項(xiàng)目，把項(xiàng)目變成產(chǎn)品和裝備。四是充分整合資源，形成整體合力。一方面充分整合信息院內(nèi)部資源，深化重組融合，各部門、各單位堅(jiān)持分工任務(wù)協(xié)同，充分溝通、互相支持，堅(jiān)決杜絕低水平重復(fù)研發(fā);另一方面借助外部社會(huì)資源為我所用，形成整體合力。五是進(jìn)一步解放思想，樹立“開放、合作、共贏、包容”的理念。加強(qiáng)跨項(xiàng)目、跨專業(yè)領(lǐng)域、跨單位合作，充分利用成熟的技術(shù)和產(chǎn)品推動(dòng)項(xiàng)目研發(fā);加強(qiáng)各板塊之間、板塊內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)同合作，形成“拳頭”效應(yīng)，構(gòu)建整體競爭合力。 |
