面對企業(yè)加快發(fā)展給安全工作帶來的諸多挑戰(zhàn)，中國兵器工業(yè)集團北化集團遼寧慶陽特種化工有限公司堅持安全發(fā)展理念，大力推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革，努力適應(yīng)新形勢下，新任務(wù)提出的要求，為順利完成各項工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。慶陽化工公司制定出臺了《關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實施意見》，通過實施改革帶動安全管理邁上新臺階，進一步促進企業(yè)健康發(fā)展。 在實施安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革過程中，公司針對實際，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，制定了安全環(huán)保目標共性和個性化管理責(zé)任書實施細則，與10名公司領(lǐng)導(dǎo)人員、24個職能部門、19個二級單位、49名安全環(huán)保員、78名科研項目負責(zé)人簽訂公司安全環(huán)保責(zé)任書。各二級單位根據(jù)公司要求，與車間、班組、職工簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，做到人人頭上有責(zé)任。改革安委會形式和內(nèi)容，強化安委會組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的原則，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的作用，建立了24個黨員安全責(zé)任區(qū)和18個安全生產(chǎn)示范崗，將安全生產(chǎn)列入公司兩級理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。進一步完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，大力開展危險作業(yè)崗位安全風(fēng)險再辨識工作，完成了辨識單元劃分、操作步驟分解、危險物料、設(shè)備設(shè)施、工裝模具的梳理及作業(yè)過程的風(fēng)險辨識等工作，后續(xù)將根據(jù)辨識結(jié)果，完善班組“三卡”，對職工進行教育培訓(xùn)，使其熟悉掌握工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的安全風(fēng)險和管控措施。同時，積極推動科技興安工作，大力推進新工藝、智能裝置、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備在危險工序的應(yīng)用。2018年，慶陽化工組織實施北科公司某生產(chǎn)線切斷、擴孔、開槽工序進行自動化改造，實現(xiàn)了人機隔離。對科研中心某工序引進新型自動化設(shè)備進行遠程操控，實現(xiàn)了自動加料、自動壓藥、自動整形等連續(xù)操作。(胡國強 張高新) |
