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北化研究院集團(tuán)慶陽化工能源管控平臺(tái)上線實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測 |
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中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)慶陽化工公司能源管控平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展順利，蒸汽和電力現(xiàn)已全部實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查詢、計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，改變了以往現(xiàn)場抄表及能源分?jǐn)偓F(xiàn)象，極大提高了能源利用率，也為能源分析提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐，促進(jìn)了節(jié)能降耗。平臺(tái)上線后，公司總體能源費(fèi)用同比有了較大幅度下降，有效提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)年初職代會(huì)確定的能源費(fèi)用同比降低10%的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 由于企業(yè)建廠較早，缺乏必要的計(jì)量設(shè)施，能源消耗過高成為制約慶陽化工提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。針對企業(yè)實(shí)際，慶陽化工積極走合作創(chuàng)新之路，補(bǔ)企業(yè)發(fā)展短板，與國電南瑞公司及北京中恒博瑞公司合作，開展能源管理平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)能源管理信息化和自動(dòng)化，著力解決能源管理手段缺乏、需求側(cè)管理不合理、能源考核機(jī)制不健全等迫切問題，適應(yīng)企業(yè)節(jié)能降耗要求及能源市場化改革趨勢。 2019年上半年，能源管理平臺(tái)建設(shè)完成蒸汽儀表、電能儀表安裝、光纖及通信網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)、信息設(shè)備安裝等工程施工工作。在原有能源設(shè)施的基礎(chǔ)上，新安裝蒸汽流量計(jì)191套，更換二次儀表(積算儀)12套，新裝電能表281套，將總計(jì)258套蒸汽流量計(jì)、759套電能表全部接入系統(tǒng)，并鋪設(shè)通信光纖95千米，建成無線采集點(diǎn)25處，室內(nèi)數(shù)據(jù)采集站72套，這些能源計(jì)量儀表的在線運(yùn)行，使公司能源計(jì)量系統(tǒng)得到全面改善，其中，蒸汽計(jì)量實(shí)現(xiàn)全廠三級計(jì)量全覆蓋，電力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全廠二級計(jì)量，結(jié)束了原儀表不全、結(jié)轉(zhuǎn)分?jǐn)偟臍v史。 能源管理平臺(tái)上線后，在線可視化瀏覽企業(yè)全部的蒸汽、電力系統(tǒng)能源加工轉(zhuǎn)換、輸送、使用全過程;在線實(shí)時(shí)查詢計(jì)量監(jiān)測點(diǎn)的數(shù)據(jù)變化趨勢;可按時(shí)間整點(diǎn)、一個(gè)班次或一周、一個(gè)月、一個(gè)季度在線查詢計(jì)量監(jiān)測點(diǎn)的所有歷史數(shù)據(jù)。其分析功能可分析時(shí)間段內(nèi)某個(gè)或多個(gè)計(jì)量點(diǎn)或某個(gè)二級單位的變化，可對比關(guān)口、節(jié)點(diǎn)與下級計(jì)量匯總數(shù)據(jù)，分析某條能源輸送線路是否平衡，并實(shí)現(xiàn)在線查找能源過高或過低的問題點(diǎn)。 目前，平臺(tái)能源監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析功能運(yùn)行良好，實(shí)現(xiàn)了能源數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性，做到了數(shù)出一處、管理一家，不再是分散計(jì)量、多家報(bào)送，為節(jié)能工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4月份供暖結(jié)束后，監(jiān)測顯示某些計(jì)量數(shù)據(jù)出現(xiàn)增加的現(xiàn)象，經(jīng)現(xiàn)場核查，及時(shí)查處了個(gè)別單位違規(guī)用汽問題，降低了生產(chǎn)成本。(胡國強(qiáng) 張高新) |
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