哈一機(jī)集團(tuán)退休人員社會(huì)化管理工作順利移交 |
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經(jīng)過五個(gè)月緊張、有序、有效的推進(jìn)，截至９月８日，中國兵器工業(yè)集團(tuán)哈爾濱第一機(jī)械集團(tuán)有限公司完成了全部５８８３名退休人員及其檔案、黨組織關(guān)系的社會(huì)化管理移交工作，成為哈爾濱市首批簽訂移交協(xié)議、第一個(gè)完成移交工作的央企。 搭建工作體系 ４月初，哈一機(jī)集團(tuán)制定了退休人員社會(huì)化管理工作方案，成立了由公司黨委書記、董事長掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)職能部門及所屬單位負(fù)責(zé)人為成員的工作推進(jìn)小組，下設(shè)辦公室等工作機(jī)構(gòu)，設(shè)立了公司本部、一機(jī)公司等４個(gè)專項(xiàng)工作組，抽調(diào)專人獨(dú)立辦公專項(xiàng)負(fù)責(zé)推進(jìn)工作?！斗桨浮访鞔_了工作計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度、各職能部門工作分工、所屬單位責(zé)任等內(nèi)容。作為承辦此項(xiàng)工作的離退休管理中心，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，用心用情、細(xì)致周到做好每一個(gè)環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)工作，既要交得出、還要接得上，增強(qiáng)老同志的改革獲得感。 移交人員范圍：哈一機(jī)集團(tuán)、一機(jī)公司、中國北方工業(yè)安裝公司及離退休管理中心（管理２００５年１２月分離破產(chǎn)前退休人員）四部分組成，總?cè)藬?shù)５８８３人。 面臨的困難：退休人員體量大、覆蓋面廣，管理機(jī)構(gòu)多。 退休職工居住分散，年齡偏大，隨子女居住異地，有些“候鳥”、獨(dú)居、孤寡老人。 疫情防控困難。一是疫情期間，給退休人員的出行帶來了安全風(fēng)險(xiǎn)；二是集中采集信息期間遇到哈市疫情反彈，給采集工作帶來巨大麻煩和安全隱患。 創(chuàng)新信息化采集方式 一是改變傳統(tǒng)的手寫式信息采集方式，自主開發(fā)了微信信息采集小程序，有效規(guī)避疫情期間人員聚集風(fēng)險(xiǎn)和信息輸入的及時(shí)、準(zhǔn)確，大幅提升了信息采集效率，減少了后續(xù)信息歸集錄入工作量。 二是主動(dòng)尋求哈爾濱市公安局、社保局等政府部門支持，利用公安庫、指紋認(rèn)定等方法，及時(shí)解決失聯(lián)人員信息采集問題，實(shí)現(xiàn)信息采集無死角、全覆蓋。 排除萬難 各專項(xiàng)工作組人員集思廣益，挖掘各種資源，發(fā)動(dòng)親朋好友，以各種聯(lián)系方式尋找失聯(lián)退休人員信息。 工作組主動(dòng)了解移交人員訴求，通過電話、微信語音或小視頻等方式向退休職工解答社會(huì)化管理政策及帶來的好處。 工作人員互相鼓勁、互相提醒，互相補(bǔ)位，不畏疫情、不畏困難、不畏指責(zé)，不怕繁瑣、不怕怨言、不怕麻煩。 主動(dòng)對(duì)接 根據(jù)文件要求，移交工作分為退休人員人事檔案、黨組織關(guān)系、供退休人員學(xué)習(xí)、活動(dòng)場(chǎng)所等三部分。離退休管理中心主任云震協(xié)調(diào)多方資源，積極主動(dòng)對(duì)接哈爾濱市國資委、所屬各區(qū)人社及組織部門，明確紙質(zhì)、電子檔案、黨員黨組織關(guān)系、資產(chǎn)等移交工作要求及標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)協(xié)議簽訂等工作流程做了深入了解。及時(shí)向集團(tuán)公司匯報(bào)移交工作進(jìn)展，進(jìn)行政策咨詢和具體事項(xiàng)請(qǐng)示。 受疫情影響，結(jié)合政府部門工作人員經(jīng)常下沉到辦事處、社區(qū)等基層單位協(xié)助疫情防控工作等實(shí)際情況，離退休管理中心主任云震等專項(xiàng)工作組成員就將移交材料帶到基層單位，與工作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)及初審，減少貽誤時(shí)間，有效推進(jìn)移交工作。 工作人員通過電話、函詢、走訪等方式，協(xié)調(diào)解決居住國外、省外人群以及“候鳥式”人群檔案移交問題，提前１５個(gè)工作日完成移交材料初審的接收計(jì)劃。 完成情況 移交過程中準(zhǔn)確把握政策，嚴(yán)格落實(shí)政策要求，有效保證移交工作有序開展。 一是利用微信小程序填報(bào)個(gè)人信息的方式完成了退休人員社會(huì)化管理的信息采集工作。二是完成了全部退休人員社會(huì)化管理檔案的整理裝訂、黨員信息采集工作。三是完成了全部退休人員電子檔案的掃描、檔案目錄內(nèi)容的錄入、打印粘貼工作。四是完成了退休人員社會(huì)化管理人員及檔案的移交工作。五是完成了擬移交兩處退休人員學(xué)習(xí)、活動(dòng)場(chǎng)所的評(píng)估及移交資產(chǎn)協(xié)議的簽訂工作。 示范帶頭作用 哈一機(jī)集團(tuán)退休人員社會(huì)化管理工作是哈爾濱市第一批簽訂移交協(xié)議的單位，第一個(gè)啟動(dòng)和提前完成退休人員及檔案實(shí)質(zhì)性移交工作的單位，此項(xiàng)工作走在了全市的前列，起到了示范帶頭作用，從而推動(dòng)了哈爾濱市各接收部門移交工作的總體進(jìn)度。（哈一機(jī)） |
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