《甘肅工人報》:銀光集團(tuán)激發(fā)全員創(chuàng)新解難題熱情 |
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今年以來,中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司聚銀公司緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,將合理化建議與“賽馬”課題深度融合,通過工藝優(yōu)化、生產(chǎn)線改造等多項途徑,進(jìn)一步激發(fā)全員主動參與創(chuàng)新的積極性與主動性。 為破解生產(chǎn)工藝瓶頸,該公司利用生產(chǎn)間隙,組織全員開展生產(chǎn)問題大討論,研究制定改善計劃和實施方案,逐步對近期存在的生產(chǎn)問題開展技術(shù)攻關(guān),積極改善。他們充分發(fā)揮全員智慧,鼓勵員工緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,積極提交合理化建議,并將建議與“賽馬”課題充分融合,進(jìn)一步提升“賽馬”課題的質(zhì)量和數(shù)量。 針對硅氧烷PC產(chǎn)品生產(chǎn)成本高,產(chǎn)能無法滿足當(dāng)前生產(chǎn)實際需求的狀況,該單位及時組織管理人員、技術(shù)人員及一線員工成立“賽馬”課題組,開展技術(shù)攻關(guān)。改善過程中,他們通過自行研發(fā)硅氧烷PC產(chǎn)品合成配方、調(diào)整工藝參數(shù),使噸產(chǎn)品成本下降至1322.5元,年節(jié)約79.35萬元。同時,通過調(diào)節(jié)反應(yīng)原料瞬時加入量、調(diào)整相關(guān)控制參數(shù),使硅氧烷PC裝置的反應(yīng)效率進(jìn)一步提升,產(chǎn)能由每天2.35噸提高至2.53噸。(王雷 楊佩) |
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