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回眸2021年里“穩(wěn)”與“進(jìn)”
——江麓集團(tuán)履行強(qiáng)軍首責(zé)發(fā)展紀(jì)實(shí)

發(fā)布時間:2022-01-17

  2021年作為“十四五”開局之年。中國兵器工業(yè)集團(tuán)江麓機(jī)電集團(tuán)有限公司全面貫徹新發(fā)展理念,積極融入新發(fā)展格局,著力推動高質(zhì)量發(fā)展,聚焦服務(wù)國防裝備建設(shè),以“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng),汲取百年黨史的智慧和力量,賡續(xù)“把一切獻(xiàn)給黨”的人民兵工精神,高效推進(jìn)裝備服務(wù)保障、科研項(xiàng)目推進(jìn)、全面深化改革等板塊工作,形成推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力,在“十四五”起步之年交出一份令人振奮的年度發(fā)展答卷。

  在履行強(qiáng)軍首責(zé)上精準(zhǔn)發(fā)力

  2021年,江麓集團(tuán)聚焦主業(yè),把握大勢,全面兌現(xiàn)裝備交付“零缺件、無故障、三滿意”的莊嚴(yán)承諾。公司以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,高質(zhì)量完成“國際軍事比賽-2021”裝備保障任務(wù),助力中國隊(duì)第四次在“蘇沃洛夫突擊”比賽中獲得個人、團(tuán)體第一名,創(chuàng)造了歷年最好成績。公司三型裝備亮相珠海航展,吸引國內(nèi)外媒體高度關(guān)注。聚焦部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化演練保障需求,積極探索搭建服務(wù)保障分中心, 打通服務(wù)保障部隊(duì)“最后一公里”, 實(shí)現(xiàn)部隊(duì)裝備服務(wù)保障從“有”到“優(yōu)”的轉(zhuǎn)變。

  在當(dāng)好裝備制造保障主力軍的同時,江麓集團(tuán)保持穩(wěn)中有進(jìn)、高質(zhì)量增長勢頭,經(jīng)營發(fā)展再提速。公司主營業(yè)務(wù)收入、利潤、 全員勞產(chǎn)率分別取得同比增長,連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)同比攀升,利潤連續(xù)三年超2億元。公司連續(xù)7年保持零貸款,凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率等主要經(jīng)營指標(biāo)均持續(xù)改善,蟬聯(lián)湖南省“制造業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”。在開局起步的2021年,公司加速奔跑在高質(zhì)量發(fā)展軌道上。

  在構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動格局上靶向發(fā)力

  2021年,江麓集團(tuán)把目光匯聚到企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)制賦能上,深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作會議精神,主動融入集團(tuán)公司裝備研發(fā)、技術(shù)研究雙體系,在科技創(chuàng)新機(jī)制改革、創(chuàng)新主體動力催生、人才隊(duì)伍建設(shè)上摸索推進(jìn),按下企業(yè)科技創(chuàng)新的加速鍵。

  公司各科研部門銳意創(chuàng)新,科研產(chǎn)品層出不窮,內(nèi)生動力不段增強(qiáng),順利推進(jìn)幾個領(lǐng)域產(chǎn)品等多型裝備的研制及相關(guān)試驗(yàn),公司某型裝備研制攻關(guān)再獲突破,高性能達(dá)國際領(lǐng)先水平。軍民兩用AT450變速箱研制方面突破了液力機(jī)械自動變速器一體化性能匹配技術(shù)、關(guān)鍵核心零部件開發(fā)匹配技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù),成功扭轉(zhuǎn)我國大功率輪式車輛關(guān)鍵技術(shù)被國外網(wǎng)站“卡脖子”的被動局面。

  在工藝攻關(guān)上精進(jìn)不止,工藝改進(jìn)創(chuàng)效實(shí)行“現(xiàn)場編、改、用”新模式,從加強(qiáng)制度梳理、提升創(chuàng)新攻關(guān)水平、加大工藝研究力度等方面持續(xù)發(fā)力,促進(jìn)裝備可靠性不斷改進(jìn)提升。推進(jìn)了綜合傳動裝置箱體輕量化、低成本鈦合金工程應(yīng)用、高效自動化加工技術(shù)研究、高能焊接技術(shù)研究、模塊式高精度磨齒類夾具研究等21項(xiàng)工藝科研攻關(guān)項(xiàng)目。其中“外齒摩擦片制造協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目”取得重要突破,不僅徹底解決了裝備動力系統(tǒng)核心零部件外協(xié)制造的被動局面,還為經(jīng)營創(chuàng)效開拓出新的利潤增長點(diǎn),年度創(chuàng)效700余萬元。全力推進(jìn)實(shí)施數(shù)字檔案管理建設(shè),全年完成專利申報(bào)100余項(xiàng),其中發(fā)明專利42項(xiàng),取得國家授權(quán)專利25項(xiàng),公司獲“2021年度國家機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎”“裝甲車車輛鈦合金車體焊接成型技術(shù)”獲集團(tuán)科技成果獎。

  在推進(jìn)全面深化改革上融合發(fā)力

  江麓集團(tuán)深入推進(jìn)國企改革三年行動方案落地,聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)領(lǐng)域和重要關(guān)鍵環(huán)節(jié),抓緊抓實(shí)68項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)和108項(xiàng)具體措施,“2021年完成任務(wù)總量70%”的既定目標(biāo)順利完成。堅(jiān)持市場化、開放式發(fā)展思路,推進(jìn)塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)項(xiàng)目合資合作,與山河智能共同成立山河江麓公司,推動民品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時,啟動了重裝公司、進(jìn)出口公司清理退出工作。

  深入推進(jìn)總體布局優(yōu)化,推動組織扁平化、經(jīng)營模塊化、管理規(guī)范化,進(jìn)一步整合歸攏機(jī)械加工工序職能,推進(jìn)各生產(chǎn)單位向主業(yè)突出化、資源集中化轉(zhuǎn)變;持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,進(jìn)一步優(yōu)化人員總量及結(jié)構(gòu),人員總量凈減241人。堅(jiān)持“業(yè)績升、薪酬增,業(yè)績降、薪酬減”原則,強(qiáng)化工資總額管理,激活內(nèi)部潛力。

  2022年,公司將進(jìn)一步做好戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)分解,持續(xù)對標(biāo)世界一流,爭先進(jìn)位、跳起摸高,積極構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展體系,奮力開拓服務(wù)國防裝備建設(shè)新局面,全力踐行鐵騎軍工責(zé)任擔(dān)當(dāng)。(王澤芬 肖任賢)

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