兵器工業(yè)集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”⑤ |
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李黨屯，中國兵器工業(yè)集團有限公司化工藥劑安全專家，在34年的一線工作實踐中，帶領團隊總結出“能間接不直接、能量小不量大、能靜態(tài)不動態(tài)、要處理先鈍化”的安全工作法。該方法應用以來，有力促進了安全保供，被集團公司命名為“李黨屯安全工作法”。 連日來，兵器工業(yè)集團各單位多種形式學習“李黨屯安全工作法”，了解工作法要領，學用貫通、指導實踐，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢安全基礎。 北化研究院集團慶陽化工公司高度重視推廣應用“李黨屯安全工作法”，積極組織職工進行了全方位、全覆蓋的學習。各單位領導班子深入一線進行宣講，管理人員及車間主任通過視頻會議的形式參加公司組織的集中培訓，并通過班組長專題會、班前會、主題班會等多種形式，組織廣大職工學先進做法、談認識體會，推廣“李黨屯安全工作法”在全公司的應用，使全體職工能夠熟知“三能一要”工作法內(nèi)容，并融入到“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”建設中，加強安全管理水平，筑牢企業(yè)安全發(fā)展基石。 動力院山柴公司采取“線上+線下”相結合的形式，充分運用PPT課件、安全生產(chǎn)案例視頻等學習資源，通過微信推送學、專題培訓學、“三會一課”學等學習方式，多層次、全方位、全覆蓋組織職工學習“李黨屯安全工作法”。各基層單位讓分管領導、班組長、業(yè)務骨干、先進典型作為“領學人”，在專題培訓、專題會議及班前會、周例會上領學“李黨屯安全工作法”，并組織參學人員結合本職崗位談感想、說體會，以實實在在的學習成效提升工作本質化安全水平、筑牢安全生產(chǎn)防線。 特能集團華豐公司通過集中培訓、分批分次針對性輪訓、交流研討等形式，以“線上線下同時學，領導人員帶頭學，結合實際用心學”等多種模式學習“李黨屯安全工作法”所蘊含的“以人為本”的安全理念、科學內(nèi)涵和工作方法，強化全員安全生產(chǎn)意識。通過開展“李黨屯安全工作法”專項考試，多角度考核職工學習效果，確保學習不流于形式，抓出實效，切實加強干部職工對“李黨屯安全工作法”精髓要義的領悟。 材料院五五所通過黨委理論學習中心組集中學習、黨支部“三會一課”、班組班前會、主題團日活動等形式集中學習“李黨屯安全工作法”，為基層一線職工發(fā)放學習資料，發(fā)布學習視頻，制作專題宣傳展板，確保各級干部職工全面、深入學習領會“李黨屯安全工作法”精神內(nèi)涵，切實提高安全生產(chǎn)履職能力。深入開展安全隱患大排查大整治行動，成立“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”涉火項目領導組織機構，發(fā)揮技術優(yōu)勢，開展涉火生產(chǎn)線自動化、連續(xù)化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化建設與“黑燈工廠”整體建設方案設計。 豫西集團北方向東公司各單位積極組織開展“李黨屯安全工作法”學習，公司領導班子分別在主管單位領學其內(nèi)涵和精髓要義。大家一致表示，對“李黨屯安全工作法”中提出的“能間接不直接、能量小不量大、能靜態(tài)不動態(tài)、要處理先鈍化”的科學安全生產(chǎn)方法，要在日常安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)體現(xiàn)出來，并將學習成果運用到實際工作中，為公司安全生產(chǎn)水平再上新臺階貢獻力量。 東北工業(yè)集團大華公司開展“李黨屯安全工作法”學習宣貫活動，組織各單位、各部門安全員、班組長進行集中學習，再由各安全員、班組長對本單位本部門職工進行宣貫；開設“李黨屯安全工作法”系列訪談和系列報道專欄，多角度宣傳工作法要領及學習成果，營造全員重視安全生產(chǎn)濃厚氛圍，提高安全意識，筑牢安全防線；以“宣”“防”“查”“改”四步法轉化學習成果，加強安全知識培訓、增強“預防為主”意識、加大安全隱患排查力度、積極落實隱患整改。 來源/北化研究院集團慶陽化工公司、動力院山柴公司、特能集團華豐公司、材料院、豫西集團、東北工業(yè)集團 |
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